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    1. 選擇鼎捷綜合零售的四大理由

      1.行業翹楚實例印證

      天虹商場 居然之家
      • 【管理創新】百貨+超市+3C+便利店+電商

      • 集成多業態一體化的ERP管理體系的快速復制,突破地域管理邊界,有效降低成本,實現全國戰略布局,構建起覆蓋全國的60家商超百貨分店、100家便利店(北京、廣東、福建、江西、湖南、江蘇、浙江等省市等遍布全國主要城市)。
      • 天虹商場
      • 【管理效益】

      • ●透過打造集團統一數據管理中心、集團多業態管理流程與經營分析平臺,成功打造了7大集中式管理目標(商品與品類管理集中、客戶關系與客戶消費管理集中、供應商管理與采購集中、營銷與促銷管理集中、收銀集中、財務核算與結算集中、全面預算與預算控制集中)
      • ●藉由業務財務一體化管理流程,業務數據反饋財務,財務核算影響業務,兩大系統緊密相連,使財務核算和資金控管更加的及時、準確。
      • ●搭建精細化品類管理流程,結合經營團體的KPI考核,使得企業績效管理更加快速和精準。
      • ●完善的報表和BI分析等精細化管理模式,有效加快決策速度,更好地實現業務的個性化需求,提高了市場的應變能力和競爭能力。
      • ●經由系統導入過程,同時搭建標準化、流程化、規范化的管理流程,實現集中式標準化管理,降低企業的管理風險,加速集團擴張發展。
      • 【管理創新】賣場+超市

      • 公司主要以“居然之家”為統一字號,開辦多個家居建材品牌,并于2015年跨足食品超市行業(安康),成為多種業態為一體的大型家居建材主題購物中心。
        居然安康進口食品超市,主要經營進口商品銷售、同時商場內部引進快餐、咖啡吧、水吧、烘焙、健身、美發等服務配套,提供客戶多元消費體驗。
      • 天虹商場
      • 【管理效益】

      • ●建立了跨業態集團信息中心,基于多業態經營模式、多營運中心架構、數據集中化管理、業務財務一體化理念、作業級系統間合作,使得居然之家的數據及時的傳遞和共享。
      • ●系統在采購、銷售、存儲等整個業務流程里全部采用批號跟蹤管理,精確核算庫存成本。
      • ●透過系統合同標準精細化管理,使商戶的權利和義務更加明確化,為財務和商戶結算、財務租金預算提供準確的核算數據;為商鋪的經營分析、商戶的淘汰、品牌的選擇提供決策依據。
      • ●業務財務一體化管理流程,使居然之家財務核算更為快捷簡便,財務核算和資金控管更加的及時、準確。
      • ●藉由ERP系統與工作流平臺協同管理,加速集團審批效率,降低了居然之家的大量管理成本。
      • ●通過系統強大的數據匯總及BI智能分析功能,使得居然之家的管理者可以輕松的從原始的、零散的數據中獲得有意義的管理數據,以便高層主管能正確掌握本企業現狀及趨勢,進行必要的決策工作。

      2.應對全渠道零售時代的運營能力

      3.全渠道一體化的鼎捷行業解決方案

      鼎捷綜合零售行業全渠道解決方案

      鼎捷綜合零售全渠道解決方案,透過集團數據管理中心以及集團5大運營管理中心架構,搭配不同經營模式的管理流程組合,完成企業多行業經營數據與管理流程共享目標,同時結合B2B供應商平臺與O2O運營平臺及互聯中臺,為企業打造統一的數據化管理平臺。協同BI商業智慧決策系統的大數據分析能力,為企業搭建智能化決策管理平臺。

      4.呈現全面提升的管理效益

      品類管理 閉環模式管理 智能化管理

      以品類管理為核心的信息化管理價值

      閉環模式的管理持續優化門店經營

      業務財務一體的智能化管理流程

      鼎捷綜合零售全渠道解決方案,匯集前端業務管理單據,依據合同條款自動進行供應商結算、銷貨收入認列與成本核算,自動生成財務相關對應管理憑證,提供企業業務財務一站到底的全智能一體化的管理流程。

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