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    1. 各行各業 獨到專精

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      各行各業 獨到專精

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      因效益而肯定 因價值而不凡
      睿澤的KPI就是鼎新的KPI,雙方共同努力達標,CEBIT手法?#34892;?#36948;成「縮短結帳天數」、「降低存貨金額」兩大目標,甚至提升了毛利率9%! 創造系統應用更佳效益。
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      顧問咨詢CEBIT診斷釐清關鍵議題,並與同業進行比較,警覺產銷不平衡與應收帳款指標問題顯現,快速聚焦既有能力提升與改善。
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      力肯建立數據導向的決策文化,善用小資料協助日常管理決策,讓力肯持續精進! 力肯因少量多樣訂單、進軍車用市場擴展而邁向智能化轉型契機,由鼎新協助 聚焦關鍵三大管理議題:生產齊套料管理、報工資訊即時、成本精準核算。
      鼎新企業快訊
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